建言献策谋发展  凝心聚力谱新篇

本年年初,集团公司综合办为树立员工主人翁意识和爱岗敬业精神，针对公司面临经济新常态,煤炭行业智能化、信息化所需，组织员工开展合理化建言献策活动。活动进行了一段时间，有些合理化建议已经在企业内部落地生根开花，为企业健康发展起到积极促进作用。

这次合理化建议献言献策活动范围广，员工发散思维，集思广益，提出的合理化建议内容包括：安全培训、安全管理、防范风险、安全环保、智能化建设、挖潜降耗、质量管控、设备管理、经营管理、提升销售等，建议多达100多条。本次活动结束后，公司针对大家提出的意见及建议，进行了多次甄别及讨论，最终采纳出三条建议并实施。

第一条由公格营子煤矿任君贵提出的“关于隐患排查、治理专项考核”的建议。他在建议中提出事故隐患执行记分制度，高于既定分值扣除一定安全工资，如每月25分，每排查出一条事故隐患扣除一分，扣满25分，扣除区队负责人安全工资500元；对反复出现的（相近）的事故隐患区队，由区队追责，对责任人和区队管理人员扣除相应的安全管理工资，此条建议公司要求由公格营子煤矿写出具体方案落实执行。

第二条由安全生产部田秀青提出的“投入安全培训电教设备和各区队联网，充分利用班前、班后会时间集中进行安全培训”。此条建议的采纳将对集团公司所属企业的安全培训效果有明显的提高，也是新形势下安全培训工作质的提高和飞越，这项工作已经正在落实。

第三条由安全生产部张文华提出的“有关安全环保等问题”的建议，诸如公格营子煤矿植树绿化、道路硬化和其他环境卫生治理等，对建设绿色矿山，改善生产工作环境起到了积极的促进作用，此条建议已由公格营子煤矿实施。

集团公司为鼓励合理化建议的积极建言献策者，决定给予这三条建议的提出者每人奖励500元。

各单位认真组织活动，领导、员工各抒己见，积极参与，大家纷纷表示：要从我做起，从本职工作做起，抓好安全管理，践行绿色矿山，实现企业的可持续发展。

通过这次活动，集团公司也看到了全体员工以企为家、共谋发展的工作热情和以公司发展为己任，干劲十足，树立了主人翁意识的良好远景，集团公司在此向各位员工表示衷心的感谢，有大家的共同努力，西拉沐沦的明天一定会更美好。(生产部 田秀青)